Projektmanagement
  • Konzeption, Aufsetzen und Leiten von umfassenden technischen oder organisatorischen Programmen bzw. Projekten unter meiner Leitung auf Basis einer engen Abstimmung mit der Geschäftsleitung des Kunden und mit einer intensiven Vernetzung des Programm Managements mit der Linienorganisation des Unternehmens.

  • Festlegung der strategischen und operative Projektziele und Aufbau eines Projekt KPI-Managements für den permanenten Soll-Ist-Vergleich der Zielerreichung.

  • Aufbau des Projektteams mit allen erforderlichen Teilprojekten und des notwendigen Teambuildings.

  • Aufbau und Leitung des Projektmanagement Büros mit internen und/oder externen Mitarbeitern.

  • Implementierung der Berichts- und Entscheidungsstrukturen innerhalb des Projekts und zur Geschäftsleitung.

Interimsmanagement
  • Interimsweise Führung des Unternehmens oder von Geschäftseinheiten des Unternehmens durch mich.
  • Übernahme von Organ- und Leitungsfunktionen mit den entsprechenden Kompetenz- und verantwortungsumfängen zur Umsetzung einer Strategie oder eines Programm in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung, dem Eigentümer oder dem jeweiligen Aufsichts-/Beirat.

Restrukturierung und
Turnaround Programme
  • In kritischen Unternehmenssituation bedarf es der schnellen und strukturierten Ableitung eines Turnaround Programms.
  • Aktionsfelder sind zu analysieren und entsprechend Ihres EBIT- und Cash-Flow-Beitrags zu priorisieren und zu entscheiden.

  • Konsequentes und nachhaltiges Cash-Flow-Management muss kurzfristig umgesetzt werden.

  • Vertretung des Unternehmens gegenüber wichtigen, internen und externen Stakeholdern.
  • Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft über die Vereinbarung von Ergänzungstarifverträgen oder ähnlichem.
  • Wenn nötig werden Kooperationspartner der AlfHa-Consulting GmbH mit einbezogen, seien es solche mit rechtlicher oder finanztechnisch/steuerlicher Kompetenz oder solche mit Lean Management, Wertstromanalysekompetenz oder IT-Systemkompetenz.
  • Verantwortliche Umsetzung des Turnaround Programms in einer (interimistischen) Organ- oder Leitungsfunktion durch mich.

Strategieentwicklung
und -umsetzung
  • Ausgehend von der Geschäftssituation des Kunden Ableitung und Entwicklung einer Strategie für Business Development.
  • Analyse der Ausgangssituation, Bewertung möglicher Handlungsszenarien einschließlich einer Chancen-Risiko-Betrachtung unter Einsatz entsprechender Methoden wie Swot-Analyse, Balance-Score-Card oder Portfolio-Ansätzen.

  • Überführung einer erarbeiteten Vision und Mission in eine klare Umsetzungsstrategie mit Road Map, benötigten Ressourcen, benötigten Kooperationspartner etc.

  • Die Umsetzung erfolgt verantwortlich unter meiner Leitung im Rahmen eines Programm Managements, einer (interimistischen) Funktionsübernahme im Unternehmen des Kunden oder als Beratungsprojekt.

Change Prozesse
  • In Ihrem Unternehmen steht eine größere Veränderung an, deren Ziele klar abgegrenzt und die strukturiert und unter Mitnahme der Organisation umgesetzt werden müssen.

  • Der Change-Prozess muss konzipiert werden, die relevanten Zielgruppen und Stakeholder definiert und integriert werden.

  • Eine begleitende Kommunikationsstrategie ist zu erarbeiten, um eine nachhaltige Durchdringung der gesamten Organisation zu erreichen.

  • Der Ansatz des Change-Prozesses muss entlang einer verbindlichen Roadmap umgesetzt werden im Rahmen von Workshop-Serien, Town Hall Meetings, begleitenden Projekten, Kundenevents, etc.

  • Dieses Paket bietet die AlfHa-Consulting GmbH ihren Kunden an. Wo nötig setze ich Ihren Change Prozess unter Einbeziehung erfahrener Changemanagement-Experten um.

Coaching
  • Beratung von Young Professionals oder Führungskräften zu Entwicklungsschritten und –perspektiven der Entwicklung ihrer Karriere

  • Aufbauend auf einer gründlichen Situationsanalyse und der Klärung persönlicher Ziele und Möglichkeiten wird ein oder mehrere Entwicklungsszenarien mit dem Kandidaten erarbeitet.

  • Wenn sinnvoll und gewünscht, unterstütze ich Sie bei der Umsetzung des Entwicklungsvorhabens.

  • Vermittlung von Kontakten zu Unternehmen oder Personalberatern

  • Bei Interesse melden Sie sich gerne bei mir, ich mache Ihnen unverbindlich ein Angebot für Ihr Entwicklungspaket.