Im richtigen Moment die richtige Strategie zu haben und umzusetzen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um die dynamische Weiterentwicklung des Unternehmens oder seinen Fortbestand im Wettbewerb sicherzustellen.

Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien bietet die AlfHa-Consulting GmbH für die folgenden Themenfelder an:

• Turnaround-Programme und Restrukturierungen
• Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme
• Prozess- und Wertstromoptimierung
• Qualitäts-Initiativen
• Change-Programme
• Anlauf von Produktionsbereichen
• Verlagerung, Schließung von Werken
• Portfoliooptimierungen und Wachstumsprogramme

Die Strategieentwicklung erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen, mit Partnern Ihres Hauses oder auch in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern der AlfHa-Consulting GmbH.

Die Strategieableitung beginnt mit der Analyse der Ausgangssituation, mögliche Handlungsalternativen werden in Szenarien abgebildet, einschließlich einer Chancen-Risiko-Bewertung und unter Einsatz entsprechender Methoden, wie beispielsweise SWOT-Analyse, Balance-Score-Card oder Portfolio-Ansätzen, etc.

Ist das Zielszenario ausgewählt und entschieden wird ausgehend von einer Vision und Mission eine klare Umsetzungsstrategie in Gestalt einer verbindlichen Road Map mit Arbeitspaketen, Meilensteinen, Zielterminen und Ressourcenplanung erarbeitet.